इस सब से तंग आकर, कर्मचारी ने पूरी तरह से संपर्क तोड़ देने का फैसला किया। उसने सुपरवाइजर को टेक्स्ट मैसेज, कॉल और व्हाट्सएप पर ब्लॉक कर दिया। सुपरवाइजर के बार-बार संपर्क करने की कोशिशों को नजरअंदाज किया और बिना किसी पछतावे के आराम किया। कर्मचारी ने बताया कि यही सुपरवाइजर पहले व्यक्तिगत नाराजगी के कारण वर्क-फ्रॉम-होम की अनुमति देने से मना कर चुका था। मैनेजमेंट की गलती से बदले गए हॉलिडे शेड्यूल और कर्मचारियों से इमरजेंसी कंट्रोल ऑपरेटर की तरह तुरंत डेस्क पर आने की उम्मीद करने वाला भी यही सुपरवाइजर था।कर्मचारी को लगा कि छुट्टी के लिए बोर्डिंग पास मांगना मैनेजरियल अविश्वास को दर्शाता है। उसने सोचा कि आगे क्या मांगा जाएगा - बीमार दिनों के लिए मेडिकल फोटो या शारीरिक तकलीफ का सबूत? उसने जोर देकर कहा कि कर्मचारी कोई संपत्ति नहीं हैं और उनकी निजी यात्रा योजनाओं की जांच नहीं की जानी चाहिए। अगर किसी कंपनी को अपने कर्मचारियों पर भरोसा नहीं है, तो यह नेतृत्व की विफलता है, न कि उनके नीचे काम करने वाले लोगों की। उसने अपनी पोस्ट के अंत में बताया कि वह अगले तीन महीनों में संगठन छोड़ने की योजना बना रहा है।
अन्य यूजर्स ने सहानुभूति दिखाई और अपने वर्कप्लेस के डरावने अनुभव साझा किए। इनमें परिवार के किसी सदस्य के निधन के दौरान हुए अपमान से लेकर, बीमार पति का ख्याल रखने के बावजूद प्रमोशन से वंचित रहने जैसी बातें शामिल थीं। इन सभी कहानियों ने टॉक्सिक मैनेजमेंट के भावनात्मक प्रभाव को उजागर किया।
कर्मचारी ने बताया कि उसके सुपरवाइजर ने छुट्टी के लिए उसके फ्लाइट टिकट की पूरी जानकारी मांगी थी। यह तब हुआ जब उसकी छुट्टी पहले से मंजूर थी, लेकिन लिखित मंजूरी नहीं मिली थी। सुपरवाइजर ने आखिरी समय में हाफ-डे शिफ्ट करने का भी दबाव डाला। जब फ्लाइट का समय बदला, तो सुपरवाइजर ने टिकट की डिटेल्स मांगी, जो कर्मचारी को अनुचित लगी।
कर्मचारी ने महसूस किया कि यह व्यवहार उसके सुपरवाइजर के पिछले कार्यों से मेल खाता है। पहले भी उसने व्यक्तिगत कारणों से वर्क-फ्रॉम-होम की अनुमति नहीं दी थी। मैनेजमेंट की गलतियों के कारण हॉलिडे शेड्यूल बदल दिए गए थे। कर्मचारियों से उम्मीद की जाती थी कि वे तुरंत काम पर आ जाएं, जैसे कोई इमरजेंसी हो।
कर्मचारी ने कहा, "कर्मचारी कोई संपत्ति नहीं हैं और व्यक्तिगत यात्रा योजनाएं जांच के लिए नहीं हैं।" उसने यह भी कहा कि अगर कंपनी को अपने कर्मचारियों पर भरोसा नहीं है, तो यह नेतृत्व की समस्या है।
इस घटना के बाद, अन्य कर्मचारियों ने भी अपने अनुभव साझा किए। कुछ ने बताया कि कैसे उन्हें परिवार में किसी के मरने पर भी सम्मान नहीं मिला। दूसरों ने बताया कि बीमार साथी की देखभाल करने के बावजूद उन्हें प्रमोशन नहीं मिला। इन सब कहानियों से पता चला कि खराब मैनेजमेंट का लोगों पर कितना बुरा असर पड़ता है। कर्मचारी ने यह भी बताया कि वह तीन महीने में कंपनी छोड़ने वाला है।
